مختار راد ، مشاور بازاریابی در اهواز

ο معرفی : مشاور بازاریابی در اهواز

پس از چندین سال فعالیت مستمر بازاریابی صنعتی در یک شرکت بین المللی، تجربه اجرای کمپین های قدرتمند بازاریابی و پشت سر گذاشتن انواع چالش ها در بازار صنعتی کشور، به این توانمندی رسیدم که بعنوان مشاور بازاریابی ، بتوانم رشد فروش و توسعه بازار را برای شرکت های صنعتی و تولیدی در شرایط مختلف رقم بزنم.

و امروز، بیش از سه سال است که بعنوان مشاور بازاریابی در اهواز فعالیت می کنم. تدوین برنامه بازاریابی، و اجرای همه جانبه آن، خدمتی است که بصورت کاملا تخصصی و با پشتوانه تجربه و دانش، در استان خوزستان انجام می دهم.

ο در چه زمینه هایی همکاری و مشاوره ارائه می دهم؟

شخصا به تخصص و تجربه اعتقاد زیادی دارم و معتقدم در حوزه ای که شناخت و سابقه بیشتری دارم، میتوانم رشد فروش و توسعه بازار را سریعتر و بهینه تر ایجاد کنم. بنابراین صرفا در زمینه بازاریابی صنعتی و B2B به فعالیت و همکاری می پردازم.

زمینه های همکاری:

• مشاوره بازاریابی صنعتی در اهواز
  
• مدیریت و اجرای همه جانبه بازاریابی واحد های تولیدی در شهر اهواز
  
• همکاری در بازاریابی و پخش قطعات صنعتی
• مشاوره بازاریابی B2B و همکاری با استارتاپ های صنعتی اهواز
• تحقیقات بازار و تدوین استراتژی های توسعه بازار صنعتی و B2B
  

مختار راد ؛ مشاور بازاریابی در اهواز

ο چرا به شکل «مشاور اجرایی» و «مشاوره در اجرا» فعالیت می کنم؟

طی این سال ها ، یکی از گران بها ترین تجربه های کاری من در سمت یک مشاور ، این بود که پیاده سازی صحیح یک برنامه بازاریابی، چیزی است که بدون درک چشم انداز ها ، محدودیت ها و حساسیت های کارفرما، شدنی نخواهد بود. بخاطر همین اعتقاد دارم بعنوان یک مشاور باید ارتباط نزدیک و صمیمی با مدیر کسب و کار داشته باشم و از نزدیک ترین فاصله ممکن، با او همراهی و همفکری کنم.

از طرف دیگر، حرف های زیبا زدن و تنها گذاشتن کسب و کار در اجرای بازاریابی، نتایج سریع و بزرگی ایجاد نمی کند. بنابراین ترجیح و تمایل من اینست که برای رفع مشکلات و چالش های بازاریابی، در اجرا نیز همکاری داشته باشم. مشاور بازاریابی در اهواز

ο تجربیات اجرایی و مشاوره ای من: مشاور بازاریابی در اهواز

ο یک نکته از من بعنوان مدیر اجرایی بازاریابی صنعتی: مشاور بازاریابی در اهواز

سال هایی که به کار بازاریابی و فروش تجهیزات حفاری در معادن سراسر کشور مشغول بودم، همیشه در فکر بهینه کردن تلاش ها و کاهش هزینه ها و ایجاد اثربخشی بالاتر فعالیت های تیم فروش بودم. آموزش فروش شخصی، مذاکره، مهارت های ارتباطی ، تسلط کلامی ، تیم ورک ، تارگت گذاری، بحث حقوق و دستمزد؛ چیز هایی بودند که احساس میکردم با پیگیری آنها میتوان خودانگیختگی تیم و اثربخشی فعالیت ها را افزایش داد.

اما کم کم به این پی بردم که فریم بزرگتری هم برای نگاه کردن به فروش وجود دارد و آن مدیریت بازاریابی است. یعنی علاوه بر افزایش توانایی و مهارت های فروش، باید به خود کسب و کار هم در بهتر شدن کمک کرد. همه فروش از جانب فعالیت های فروش و فروشندگی ساپورت نمی شود. بلکه استراتژی ، به کار بردن روش های مناسب بازاریابی، مهندسی سبد محصول، قیمت گذاری ، ارتباط با مشتری ، برنامه های وفاداری ، و خیلی موضوعات دیگر وجود دارند که با توجه کردن به آنها، می توان:

TurnOver را افزایش داد؛

در رقابت ، قوی و موثر ظاهر شد؛

و حتی در شرایط تغییر شدید فاکتور های اقتصادی، همیشه برای استفاده از فرصت ها آمادگی داشت.

مدیریت بازاریابی هنر کنار هم چیدن همه این فاکتور ها و فعالیت ها است و یک حرف مهم هم دارد: اگر بازاریابی را در سطح استراتژی فراموش کنیم ، بخش مهمی از فروش و قدرت رقابت را از دست داده ایم.

ο خدمات مشاوره ای من : مشاور بازاریابی در اهواز

برای دیدن نوشته های من ، روی بزنید.