مختار راد ، بازاریابی صنعتی و صادراتی در اهواز

ο معرفی : مشاور بازاریابی در اهواز

سال ها بصورت متمرکز و مستمر، به بازاریابی صنعتی در سطوح عملیاتی و مدیریتی آن مشغول بودم. همچنین تحصیلات تکمیلی ام را در زمینه مدیریت بازاریابی ادامه دادم.

طی سال های اخیر، به پشتوانه تجربه و دانشی که طی سال ها فعالیت و مطالعه کسب کردم ، افتخار این را داشته ام که بعنوان مشاور بازاریابی در اهواز به واحد های تولیدی و بازرگانی خدمت کنم.

تلاش من همیشه این بوده تا به مجموعه های صنعتی کمک کنم تا بازاریابی داخلی و خارجی را سامان دهند و برای رسیدن به تارگت های مالی بالاتر، از ظرفیت ها و قوت های داخلی خودشان نیز بهتر از گذشته بهره ببرند.

همچنین طی سال های گذشته توانستم در زمینه صادرات تجهیزات صنعتی به کشور های منطقه – قطر و عراق – فعالیت موفقی داشته باشم.

نحوه فعالیت من، مشاوره در اجرا است. به این معنی که در کنار عارضه یابی فروش و بازاریابی ، و تدوین راهکار ها ، برای رفع سریعتر مشکلات و چالش های بازاریابی، در اجرای برنامه های تدوین شده نیز حضور و همکاری داشته باشم. م

مختار راد ؛ مشاور بازاریابی در اهواز

ο در چه زمینه هایی مشتاق همکاری هستم؟

• مشاوره بازاریابی و فروش محصولات و کالاهای صنعتی و ساختمانی
  
• مدیریت اجرایی بازاریابی برای واحد های تولیدی
  
• تیمسازی فروش برای کالاهای صنعتی و ساختمانی
  
• همکاری در بازاریابی قطعات و تجهیزات صنعتی
• همکاری با استارتاپ های صنعتی اهواز
• تحقیقات بازار در زمینه صنعت و معدن
  
• بازاریابی صادراتی تجهیزات و خدمات صنعتی

شرح کامل خدمات من را در اینجا مشاهده کنید. مشاور بازاریابی در اهواز

ο گزارش برخی تجربیات اجرایی و مشاوره ای من: مشاور بازاریابی در اهواز

ο یک تجربه: مشاور بازاریابی در اهواز

سال هایی که به کار بازاریابی و فروش تجهیزات حفاری در معادن سراسر کشور مشغول بودم، همیشه در فکر بهینه کردن تلاش ها و کاهش هزینه ها و ایجاد اثربخشی بالاتر فعالیت های تیم فروش بودم. برای این هدف، به موضوعات زیادی مشغول می شدم، مثل: آموزش فروش شخصی، مذاکره، مهارت های ارتباطی ، تسلط کلامی ، تیم ورک ، تارگت گذاری، مهندسی بحث حقوق و دستمزد؛ موضوعاتی که احساس می کردم با تمرکز بر آنها می توان خودانگیختگی تیم و اثربخشی فعالیت ها را افزایش داد.

اما کم کم به این پی بردم که فریم بزرگتری هم برای نگاه کردن به فروش وجود دارد و آن مدیریت استراتژیک بازاریابی است. یعنی علاوه بر افزایش توانایی و مهارت های فروش، باید به خود کسب و کار هم در بهتر شدن کمک کرد. باید استراتژی و برنامه بازاریابی داشت.

باید قبول کنیم که عدد سالانه فروش، صرفا متکی بر فعالیت های فروش و فروشندگی نیست و فقط از سوی مهارت فروش قروشنده ساپورت نمی شود. بلکه داشتن استراتژی شفاف و کاربردی ، به کار بردن روش های مناسب بازاریابی، مهندسی سبد محصول، قیمت گذاری ، مشتری مداری ، برنامه های وفاداری ، و خیلی موضوعات دیگر وجود دارند که با توجه کردن به آنها، می توان:

TurnOver را افزایش داد؛

در رقابت ، قوی و موثر ظاهر شد؛

و حتی در شرایط تغییر شدید فاکتور های اقتصادی، همیشه برای استفاده از فرصت ها آمادگی داشت.

مدیریت بازاریابی هنر کنار هم چیدن همه این فاکتور ها و فعالیت ها است و یک حرف مهم دارد: اگر بازاریابی را در سطح استراتژی فراموش کنیم ، بخش مهمی از فروش و قدرت رقابت را از دست داده ایم.

تمام سعی من اینست که با همکاری و همراهی مدیران یک کسب و کار، یک استراتژی درست بچینیم، یک تیم قوی جذب کنیم، یک برنامه مدرن و اثربخش بازاریابی طراحی کنیم ، اصول مدیریت منابع انسانی را در مدیریت تیم فروش لحاظ کنیم، تا در نهایت یک سیستم کارامد فروش ایجاد کرده باشیم.

برای دیدن نوشته های من ، روی کلیک کنید.