مختار راد ، مشاور بازاریابی در اهواز

ο معرفی : مشاور بازاریابی در اهواز

سال ها است بصورت متمرکز در زمینه بازاریابی صنعتی فعالیت دارم. پس از چندین سال فعالیت مستمر بازاریابی ، تجربه اجرای کمپین ها و روش های مختلف بازاریابی و پشت سر گذاشتن انواع چالش ها ، تلاشم اینست که بتوانم برای شرکت ها، برنامه ریزی و توسعه فروش را رقم بزنم. من، تحصیلات تکمیلی ام را در زمینه مدیریت بازاریابی و دانش کسب و کار ادامه داده ام و اکنون به پشتوانه تمام تجربه و دانشی که طی سال ها فعالیت مستمر کسب کردم ، بعنوان مشاور بازاریابی در اهواز فعالیت می کنم.

ο در چه زمینه هایی همکاری و مشاوره ارائه می دهم؟

شخصا معتقدم هر کس در حوزه ای که شناخت بیشتری دارد، می تواند اثرگذاری بیشتری هم داشته باشد. بنابراین در طی این سال ها سعی کرده ام تا در زمینه مشاوره بازاریابی صنعتی و اجرای بازاریابی B2B به همکاری با شرکت ها بپردازم.

زمینه های همکاری ما:

• مشاوره بازاریابی صنعتی در اهواز
  
• مدیریت و اجرای همه جانبه بازاریابی واحد های تولیدی در شهر اهواز
  
• همکاری در بازاریابی و پخش قطعات صنعتی
• مشاوره بازاریابی B2B
• همکاری با استارتاپ های صنعتی اهواز
• تحقیقات بازار و تدوین استراتژی
  

مختار راد ؛ مشاور بازاریابی در اهواز

ο نحوه فعالیت من، «مشاور اجرایی» و «مشاوره در اجرا» است.

طی این سال ها ، یکی از گران بها ترین تجربه های کاری من در سمت یک مشاور ، این بود که پیاده سازی صحیح یک برنامه بازاریابی، چیزی است که بدون درک چشم انداز ها ، محدودیت ها و حساسیت های کارفرما، شدنی نخواهد بود. بخاطر همین اعتقاد دارم بعنوان یک مشاور باید ارتباط نزدیک و صمیمی با مدیر کسب و کار داشته باشم و از نزدیک ترین فاصله ممکن، با او همراهی و همفکری کنم.

از طرف دیگر، حرف های زیبا زدن و تنها گذاشتن او در اجرا ، نتایج سریع و بزرگی ایجاد نمی کند. بنابراین ترجیح و تمایل من اینست که برای رفع مشکلات و چالش های بازاریابی یک شرکت، در اجرا نیز همکاری داشته باشم. مشاور بازاریابی در اهواز

ο تجربیات اجرایی و مشاوره ای من: مشاور بازاریابی در اهواز

ο یک نکته از من بعنوان مدیر اجرایی بازاریابی صنعتی: مشاور بازاریابی در اهواز

سال هایی که به کار بازاریابی و فروش تجهیزات حفاری در معادن سراسر کشور مشغول بودم، همیشه در فکر بهینه کردن تلاش ها و کاهش هزینه ها و ایجاد اثربخشی بالاتر فعالیت های تیم فروش بودم. برای این هدف، به موضوعات زیادی مشغول می شدم، مثل: آموزش فروش شخصی، مذاکره، مهارت های ارتباطی ، تسلط کلامی ، تیم ورک ، تارگت گذاری، مهندسی بحث حقوق و دستمزد؛ موضوعاتی که احساس می کردم با تمرکز بر آنها می توان خودانگیختگی تیم و اثربخشی فعالیت ها را افزایش داد.

اما کم کم به این پی بردم که فریم بزرگتری هم برای نگاه کردن به فروش وجود دارد و آن مدیریت بازاریابی است. یعنی علاوه بر افزایش توانایی و مهارت های فروش، باید به خود کسب و کار هم در بهتر شدن کمک کرد. یعنی استراتژی و برنامه بازاریابی داشت.

باید قبول کنیم که عدد سالانه فروش، صرفا متکی بر فعالیت های فروش و فروشندگی نیست و فقط از سوی مهارت فروش قروشنده ساپورت نمی شود. بلکه داشتن استراتژی شفاف و کاربردی ، به کار بردن روش های مناسب بازاریابی، مهندسی سبد محصول، قیمت گذاری ، مشتری مداری ، برنامه های وفاداری ، و خیلی موضوعات دیگر وجود دارند که با توجه کردن به آنها، می توان:

TurnOver را افزایش داد؛

در رقابت ، قوی و موثر ظاهر شد؛

و حتی در شرایط تغییر شدید فاکتور های اقتصادی، همیشه برای استفاده از فرصت ها آمادگی داشت.

مدیریت بازاریابی هنر کنار هم چیدن همه این فاکتور ها و فعالیت ها است و یک حرف مهم دارد: اگر بازاریابی را در سطح استراتژی فراموش کنیم ، بخش مهمی از فروش و قدرت رقابت را از دست داده ایم.

تمام سعی من بعنوان مشاور بازاریابی اینست که با همکاری و همراهی مدیران یک کسب و کار، یک استراتژی درست بچینیم، یک تیم قوی جذب کنیم، یک برنامه مدرن و اثربخش بازاریابی طراحی کنیم ، اصول مدیریت منابع انسانی را در مدیریت تیم فروش لحاظ کنیم، تا در نهایت یک سیستم کارامد فروش ایجاد کرده باشیم.

ο خدمات مشاوره ای من : مشاور بازاریابی در اهواز

برای دیدن نوشته های من ، روی بزنید.