مختار راد ، بازاریابی صنعتی و صادراتی در اهواز

ο معرفی : مشاور بازاریابی در اهواز

سال ها بصورت متمرکز و مستمر، به بازاریابی صنعتی در سطوح عملیاتی و مدیریتی آن مشغول بودم. همچنین تحصیلات تکمیلی ام را در زمینه مدیریت بازاریابی ادامه دادم.

طی سال های اخیر نیز افتخار این را داشته ام که بعنوان مشاور بازاریابی در اهواز به واحد های تولیدی و بازرگانی خدمت کنم.

تلاش من همیشه این بوده تا به مجموعه های صنعتی کمک کنم تا بازاریابی را سامان دهند و برای رسیدن به تارگت های مالی بالاتر، از ظرفیت ها و قوت های داخلی خودشان نیز بهتر از گذشته بهره ببرند.

همچنین طی سال های گذشته توانستم در زمینه صادرات تجهیزات صنعتی به کشور های منطقه – قطر و عراق – فعالیت موفقی داشته باشم.

نحوه فعالیت من، مشاوره در اجرا است. به این معنی که در کنار عارضه یابی فروش و بازاریابی ، و تدوین برنامه و راهکار، برای رفع سریعتر مشکلات و چالش های بازاریابی، در اجرای برنامه های تدوین شده نیز حضور و همکاری داشته باشم. م

مختار راد ؛ مشاور بازاریابی در اهواز

ο در چه زمینه هایی مشتاق همکاری هستم؟

• مشاوره بازاریابی و فروش محصولات و کالاهای صنعتی و ساختمانی
  
• مدیریت اجرایی بازاریابی برای واحد های تولیدی
  
• تیمسازی فروش برای کالاهای صنعتی و ساختمانی
  
• همکاری در بازاریابی قطعات و تجهیزات صنعتی
• همکاری با استارتاپ های صنعتی اهواز
• تحقیقات بازار در زمینه صنعت و معدن
  
• بازاریابی صادراتی تجهیزات و خدمات صنعتی

شرح کامل خدمات من را در اینجا مشاهده کنید. مشاور بازاریابی در اهواز

ο گزارش برخی تجربیات اجرایی و مشاوره ای من: مشاور بازاریابی در اهواز

ο یک تجربه: مشاور بازاریابی در اهواز

سال هایی که به کار بازاریابی و فروش تجهیزات حفاری در معادن سراسر کشور مشغول بودم، همیشه در فکر بهینه کردن تلاش ها و کاهش هزینه ها و ایجاد اثربخشی بالاتر فعالیت های تیم فروش بودم. برای این هدف، به موضوعات زیادی مشغول می شدم، مثل: آموزش فروش شخصی، مذاکره، مهارت های ارتباطی ، تسلط کلامی ، تیم ورک ، تارگت گذاری، مهندسی بحث حقوق و دستمزد؛ موضوعاتی که احساس می کردم با تمرکز بر آنها می توان خودانگیختگی تیم و اثربخشی فعالیت ها را افزایش داد.

اما کم کم به این پی بردم که فریم بزرگتری هم برای نگاه کردن به فروش وجود دارد و آن مدیریت استراتژیک بازاریابی است. یعنی علاوه بر افزایش توانایی و مهارت های فروش، باید به خود کسب و کار هم در بهتر شدن کمک کرد. باید استراتژی و برنامه بازاریابی داشت.

باید قبول کنیم که عدد سالانه فروش، صرفا متکی بر فعالیت های فروش و فروشندگی نیست و فقط از سوی مهارت فروش قروشنده ساپورت نمی شود. بلکه داشتن استراتژی شفاف و کاربردی ، به کار بردن روش های مناسب بازاریابی، مهندسی سبد محصول، قیمت گذاری ، مشتری مداری ، برنامه های وفاداری ، و خیلی موضوعات دیگر وجود دارند که با توجه کردن به آنها، می توان:

TurnOver را افزایش داد؛

در رقابت ، قوی و موثر ظاهر شد؛

و حتی در شرایط تغییر شدید فاکتور های اقتصادی، همیشه برای استفاده از فرصت ها آمادگی داشت.

مدیریت بازاریابی هنر کنار هم چیدن همه این فاکتور ها و فعالیت ها است و یک حرف مهم دارد: اگر بازاریابی را در سطح استراتژی فراموش کنیم ، بخش مهمی از فروش و قدرت رقابت را از دست داده ایم.

تمام سعی من اینست که با همکاری و همراهی مدیران یک کسب و کار، یک استراتژی درست بچینیم، یک تیم قوی جذب کنیم، یک برنامه مدرن و اثربخش بازاریابی طراحی کنیم ، اصول مدیریت منابع انسانی را در مدیریت تیم فروش لحاظ کنیم، تا در نهایت یک سیستم کارامد فروش ایجاد کرده باشیم.

برای دیدن نوشته های من ، روی کلیک کنید.